陈启宗在企业经营当中异常强调现金正作用与负债的副作用，一个简单的事实是，拿自己的钱做房子的回报率显然比借钱做的房子的回报率要高很多。

　　房地产是挣大钱的行业、房地产是风险极高淘汰率极高的行业。这是简单的道理，大多数人都懂，问题是大多数人不懂这两个道理背后的问题：在一个可以挣大钱，但又很容易被淘汰的行业当中，我们如何生存？

恒隆地产董事长 陈启宗

　　这是恒隆陈启宗的逻辑，是他经营恒隆的逻辑。事实上陈启宗的回答很简单，把你手里的现钱拿去做房地产。

　　陈启宗在企业经营当中异常强调现金正作用与负债的副作用，一个简单的事实是，拿自己的钱做房子的回报率显然比借钱做的房子的回报率要高很多。于是你可能会经常听到陈启宗给你举的例子：“买房子？用自有资金去买，不要做按揭，而且是做长期投资，你的回报率肯定高。”

　　此外，陈启宗的另一个逻辑非常有意思：经济可能会出现波动，但是中国内地的经济肯定是长期向上的，因而投资要做长期，不要做短期，长期肯定是挣钱的。所以陈启宗在内地的发展主要做商场、写字楼，地块要求是城市的最核心的地段。陈启宗很少选择那些规划中的热点地块，他只要一个城市现在的商业中心的地块。而且按陈启宗的说法是在现在的城市中心盖这个城市最好的建筑。

　　因为这样的逻辑，很多人对陈启宗的理解是保守。但显然，陈启宗的方式是保证自己既能挣钱，又不会被淘汰。作为城市核心地点的投资，保证不负债或是负债率控制得很低的情况之下的开发资金，对于财技的要求远非这些道理来的那样简单。而恒隆广场与港汇广场的成功，使得陈启宗在内地的模式成为异类。但对于许多中国企业而言，激进与保守之间或许是值得仔细思量的问题。

　　从另一个层面来讲，陈启宗一直在强调中国的机会。中国城市化成为一个世界性的命题的时候，陈启宗唯独在讲到中国的机会信心十足，并且得意。他说全世界这样的机会仅有两次，一次是美国西部淘金年代，另一次则是今天的中国。

　　在这样的理解当中，陈启宗戏称自己的公司将要成为内房股，而金融机构则慢慢将恒隆划入商业地产商的行列。

　　陈启宗在近两年内已经在国内撒下了上千亿的资金，也许大多数人们可能会慢慢发现，陈启宗渐渐地把1997年亚洲金融风暴之前他出售物业套现得来的家底都投进了他认为充满了无限机会的内地。